更新時間:2019-07-18
朱先生
手機已認證
| 41歲| 本科| 3-5年工作經驗 |身高168CM |保密 |其他類
戶籍:保密
現居?。荷鉦諏?/div>
求職意向
期望職位:總裁/總經理/總監,人事總監,市場部總監/經理
期望行業:LED/燈飾/燈具/光電/電子/電氣
期望薪資:1000~1500/月|想在深圳市,廣東,上海市工作
求職狀態:我目前已離職,可快速到崗
139****1750
獲取聯系方式
自我描述
本人具有十多年的實際業務經驗及近十年的業務團隊管理經驗(制定公司整體營銷戰略,擬定、修訂公司渠道拓展及銷售管理政策,協助公司高層制定和監督執行公司各項政策和管理制度,制定公司可行性的年度、季度、月度銷售目標,制定詳細的年度銷售計劃及較為精確的年度銷售預算。能有效的對部門員工進行指導、培訓、激勵、考核,組織和管理好銷售隊伍,制定和規范銷售流程,監督各項銷售政策和銷售計劃的執行,協調和管理好各銷售區域的資源配置和資源整合)。本人曾成功開發和指導開發過很多大、中型客戶和工程項目,包括渠道拓展,并具有廣泛的客戶資源及社會資源,同時熟悉LED照明、背光源、電源及相關產業的市場行情和行業發展動態。本人具有較強的市場開發、品牌策劃、談判攻關能力,能獨立建立營銷網絡及制定和監督執行銷售部各項規章制度,能有效的培訓銷售人員,快速提高銷售人員的業務技巧及銷售業績。本人具備較強的市場分析、市場推廣能力和良好的人際溝通、協調能力,以及分析和解決問題的能力。本人具有較強的宏觀把控和微觀執行能力,也具備良好的職業道德、很強的責任心和團隊合作精神,對市場信息具有極強的洞察力、準確的判斷力和很強的決策力。本人目前擁有較豐富的LED照明、背光源、電源等客戶資源,也掌握了大量的工程項目信息,希望能在具有一定實力和發展前景較好的廠商從事業務團隊管理方面的工作,助推公司快速、穩健、持續成長。
教育經歷
1999-9 至 2002-7
[2年10個月]
大專|江西財經大學|
工作經歷(TA工作了14年2個月,共做了5份工作)
2010-2 至 2011-12
[1年10個月]
大區總監|福建雨露光電科技有限公司
工作職責:雨露光電是一家集LED室內、外照明及LED光源電器的研發、設計、制造、銷售和服務為一體的現代化企業,公司以打造“中國LED室內照明第一品牌”為目標,并于2011年被評為中國十大LED照明品牌之一。本人主要負責華南市場的工程項目和渠道建設的業務部日常管理工作,對部門員工進行指導、培訓、激勵、考核,組建和管理銷售隊伍,制定可行性計劃以達成銷售目標。協助公司高層制定和執行公司政策和制度,制定和監督執行業務部各項規章制度和管理制度。
2006-3 至 2009-12
[3年9個月]
營銷經理|深圳帝光電子有限公司
工作職責:主要負責國內背光源、導光板、液晶顯示器、LED燈具產品的市場開發及維護的工作,協助相關部門開發新產品,進行市場調研,安排生產進度,控制產品質量及處理客訴,催收貨款和做好客戶關系管理工作。成功開發和指導開發的客戶有海爾集團、格力集團、斯比泰電子科技、上廣電集團海晶電子等。管理業務團隊,對部門員工進行指導、培訓、激勵、考核,組建和管理銷售隊伍,制定可行性計劃完成銷售目標。
2004-8 至 2006-2
[1年6個月]
銷售工程師|全漢集團深圳市眾漢科技有限公司
工作職責:本公司是一家專業生產各類電源、UPS的大型生產廠家,全漢集團是全球第三大電源廠商,年產值近百億元人民幣.本人主要負責大量的開發新客戶并維護好自己開發的客戶,主要工作為信息收集、客戶整理、客戶拜訪、報價送樣、客戶攻關、客戶維護、客訴處理、貨款回收等。曾成功開發的客戶有華北科技、華北工控、研祥科技等。
2010-2 至 2013-1
[2年11個月]
營銷總監|廣東格林萊光電科技有限公司
工作職責:本人負責營銷部各項管理工作,包括公司營銷戰略、銷售政策、銷售目標、銷售計劃、營銷部各項管理制度和工作流程的制定和完善。 在公司主要以工程項目為主要的銷售模式的基礎上進一步加大渠道銷售力度、逐步規范和完善銷售管理體系,提高公司品牌知名度和產品市場占有率。對營銷部人員進行有效的指導、培訓、激勵、考核,組建和管理銷售隊伍,協助公司高層制定和執行公司其他政策和管理制度,協調好各部門的工作對接。
2013-3 至 2017-5
[4年2個月]
銷售總經理|茂碩電源科技股份有限公司
工作職責:本人負責組建和管理一個新的銷售團隊,帶領下面的幾個銷售總監全面拓展LED驅動電源新市場和將原來的大客戶采購比例進一步做大、做穩。負責新銷售團隊各項管理工作,包括公司營銷戰略、銷售目標、銷售計劃、營銷部各項管理制度和工作流程的制定和完善。對銷售團隊成員進行有效的指導、培訓、激勵、考核,組建和管理銷售隊伍,協助公司高層制定和執行公司其他銷售政策,協調好各部門的工作對接。
培訓經歷
2012-3 至 2013-3
[1年]
贏利模式|行動成功
培訓內容: